EDGE أم SAMI: مقارنة شاملة بين عملاقي الصناعات الدفاعية في الإمارات والسعودية

آخر تحديث: 4 أكتوبر 2026

EDGE الإماراتية وSAMI السعودية هما أكبر مجموعتين صناعيتين دفاعيتين مملوكتين للدولة في الخليج العربي، لكنهما تختلفان جذرياً في الحجم والعمر والنموذج التجاري. EDGE، المملوكة لحكومة أبوظبي وتأسست عام 2019، تقود بإيرادات بلغت نحو 4.9 مليار دولار في عام 2024 واحتلت المركز 37 عالمياً في قائمة معهد سيبري (SIPRI) لأكبر شركات السلاح، بينما تمتلك SAMI، المملوكة بالكامل لصندوق الاستثمارات العامة السعودي (PIF) والمؤسسة عام 2017، إيرادات أصغر بلغت نحو 8.2 مليار ريال (نحو 2.19 مليار دولار) في العام نفسه، لكنها تسجل معدل نمو سنوي أسرع وتراهن على بلوغ 50% من توطين الإنفاق الدفاعي السعودي بحلول 2030. الفارق الجوهري: EDGE مُجمّع واسع من أكثر من 25 شركة متنوعة بين المنصات والصواريخ والإلكترونيات، فيما تعتمد SAMI أكثر على تحالفات مشتركة (Joint Ventures) مع عمالقة عالميين مثل بوينغ وCMI البلجيكية ونافانتيا الإسبانية لبناء قدرتها محلياً.

الجدول المقارن: الحقائق المؤسسية الأساسية

ملاحظة منهجية: EDGE تُعلن إيراداتها الموحدة بالدولار الأمريكي كرقم تشغيلي شامل، بينما تُعلن SAMI إيراداتها بالريال السعودي ضمن تقارير متفرقة؛ تم تحويل الأرقام هنا بسعر صرف ثابت تقريبي (3.75 ريال للدولار) لأغراض المقارنة فقط. كما يجب التمييز بين “قيمة الطلبيات/العقود الموقعة” (Orders/Backlog) و”الإيراد المعترف به محاسبياً” (Recognized Revenue)، فالرقمان ليسا متطابقين دائماً في تقارير الشركتين.

النشأة والملكية: كيف وُلدت كل مجموعة؟

وُلدت EDGE في 5 نوفمبر 2019 كنتيجة مباشرة لقرار قيادة أبوظبي بدمج أكثر من 25 كياناً صناعياً دفاعياً كانت مبعثرة بين ثلاث مظلات منفصلة: شركة الإمارات للصناعات الدفاعية (EDIC)، ومجموعة الإمارات للاستثمارات المتقدمة (EAIG) وتضم شركة الإمارات المتقدمة للأبحاث والتكنولوجيا، وشركة توازن القابضة. الهدف المعلن كان إنهاء التشتت المؤسسي وتوحيد صوت تفاوضي واحد أمام العملاء والشركاء الدوليين، عبر هيكل قابض واحد بدلاً من اتحاد شركات مستقلة. قاد التأسيس فيصل البنّائي كرئيس تنفيذي أول، قبل أن يتحول لاحقاً إلى منصب رئيس مجلس الإدارة التنفيذي.

أما SAMI فتأسست في مايو 2017 كذراع صناعية دفاعية مملوكة بالكامل لصندوق الاستثمارات العامة، ضمن أهداف “رؤية السعودية 2030” الخاصة بتوطين الصناعات العسكرية وتقليل الاعتماد على الاستيراد الخارجي الذي كان يستحوذ تاريخياً على أكثر من 80% من الإنفاق العسكري السعودي. بخلاف EDGE التي بدأت بدمج كيانات قائمة فعلياً، انطلقت SAMI من الصفر تقريباً، ثم نمت عبر الاستحواذات والتحالفات المشتركة، أبرزها استحواذها الكامل على شركة الإلكترونيات المتقدمة (AEC) في صفقة اعتُبرت الأضخم في قطاع الصناعات العسكرية السعودية حتى حينها، إضافة إلى شراكات مع بوينغ وCMI البلجيكية (جون كوكريل) ونافانتيا الإسبانية ول3هاريس الأمريكية.

يرأس مجلس إدارة SAMI وزير الدفاع الأمير خالد بن سلمان منذ فبراير 2024 بعد إعادة هيكلة للمجلس، فيما شهدت قيادتها التنفيذية تبدّلاً لافتاً خلال عامين: استقال الرئيس التنفيذي وليد أبوخالد في أغسطس 2024 بعد خمس سنوات في المنصب، فتولى عمر المضحي، نائب رئيس المجلس آنذاك، الإدارة بالتكليف، قبل أن يُعيَّن المهندس ثامر المهيد رئيساً تنفيذياً دائماً اعتباراً من فبراير 2025، قادماً بخبرة تتجاوز 30 عاماً من قطاعي الكيماويات (شركة الكيماويات السعودية القابضة) والأغذية (المراعي) وسابك.

الهيكل التنظيمي: خمس كتل مقابل خمسة قطاعات

تنظّم EDGE أعمالها ضمن خمس “كتل” (Clusters) تضم أكثر من 25 شركة تابعة ومركز تميز واحد:

• المنصات والأنظمة (Platforms & Systems): أكبر الكتل بأكثر من 8,000 موظف، وتشمل شركة نمر للسيارات (NIMR) لصناعة المركبات المدرعة (انظر عدد مركبات نمر أجبان في الإمارات)، وشركة أبوظبي لبناء السفن (ADSB)، وشركة AMMROC لصيانة الطائرات العسكرية، وشركة ADASI للأنظمة ذاتية التشغيل (مُطوّرة مسيّرة REACH-S).
• الصواريخ والأسلحة (Missiles & Weapons): أكثر من 1,400 موظف، وتضم شركة Caracal International لصناعة الأسلحة الفردية، وAl Tariq لذخائر التوجيه الدقيق، وHalcon لمنظومات الذخائر والصواريخ الموجهة.
• الدفاع السيبراني (Cyber Defence): حماية البنية الرقمية والسحابية والاتصالات العسكرية.
• الحرب الإلكترونية والاستخبارات (Electronic Warfare & Intelligence): تشمل شركات متخصصة في التشويش ومقاومته ومنظومات GPS Protect.
• دعم المهام (Mission Support): الخدمات اللوجستية والتدريب والدعم الفني.

تجدر الإشارة إلى أن بعض التقارير الصادرة في 2026 أشارت إلى إعادة تسمية محتملة لبعض الكتل (مثل “التقنيات الفضائية والسيبرانية” و”الأمن الداخلي”) في إطار إعادة هيكلة قادها حمد المرر، إلا أن هذه التسميات لم تُؤكَّد بشكل موحّد عبر مصادر متعددة حتى لحظة كتابة هذا التقرير، لذا اعتُمد هنا التصنيف الخماسي الموثّق رسمياً منذ 2022-2024.

في المقابل، تعمل SAMI عبر خمسة قطاعات تشغيلية رئيسية:

• الطيران والفضاء: صيانة وتحديث الطائرات الثابتة والدوارة، وأبرزها التحالف مع بوينغ (SAMI-Boeing) لصيانة مروحيات أباتشي AH-64 وشينوك CH-47، بهدف توطين أكثر من 55% من أعمال الصيانة محلياً وإيرادات متوقعة تتجاوز 22 مليار دولار بحلول 2030.
• الأنظمة البرية: عبر تحالف SAMI-CMI Defence Systems مع شركة CMI البلجيكية (جون كوكريل)، الذي طوّر منظومة أبراج “رؤيا” (ROAYA)، أول منظومة سلاح سعودية الملكية الفكرية بالكامل.
• الأنظمة البحرية: عبر SAMI-Navantia Naval Industries بالشراكة مع الإسبانية نافانتيا لبناء وصيانة السفن الحربية.
• أنظمة الدفاع: الذخائر ومنظومات الصواريخ والدفاع المضاد للمسيّرات.
• الإلكترونيات المتقدمة: عبر شركة الإلكترونيات المتقدمة (AEC) المستحوذ عليها بالكامل عام 2021، وتشمل الرادارات وأنظمة الاتصال والحرب الإلكترونية.

في معرض الدفاع العالمي (WDS) بالرياض فبراير 2026، أطلقت SAMI كيانات جديدة ضمن إعادة هيكلة أوسع: شركة SAMI لاﻷنظمة البرية (SAMI Land)، وشركة SAMI للأنظمة ذاتية التشغيل (SAMI Autonomous)، ومجمعاً صناعياً برياً جديداً، إضافة إلى برنامج “هِيت” (HEET) وبرنامج “ركن” (RUKN) لتوطين سلاسل التوريد المحلية.

النمو المالي: من الأسرع نمواً؟

بالنظر إلى معدلات النمو وليس الحجم المطلق، فإن SAMI تسجل تسارعاً أعلى نسبياً: قفزت إيراداتها من 2.6 مليار ريال في 2021 إلى 8.2 مليار ريال في 2024، أي بمعدل نمو مركب سنوي قارب 37%. في المقابل، استقرت إيرادات EDGE قرب مستوى 5 مليارات دولار بين عامي 2024 و2025 دون تسجيل قفزة مماثلة، وهو ما يعكس دخولها مرحلة نضج تشغيلي بعد سنوات التأسيس والدمج الأولى (2019-2022) التي شهدت نمواً هائلاً في الطلبيات.

أبرز المنتجات والمنصات لدى كل شركة

الصادرات والتعاون الدولي

في معرض آيدكس (IDEX) 2025 بأبوظبي (17-21 فبراير)، أغلقت EDGE المعرض بصفقات جديدة بقيمة 2.9 مليار دولار، موزّعة على 16 عقداً موقّعاً و32 اتفاقية دولية استراتيجية، إلى جانب إطلاق 46 “حلاً” دفاعياً جديداً. من أبرز هذه الصفقات: عقد بقيمة 1.2 مليار دولار مع وزارة الدفاع الإماراتية لتوريد ذخائر جوية، وعقد بقيمة 524 مليون دولار (500 مليون يورو) لدعم الأسطول البحري عبر تحالف Maestral مع الإيطالية Fincantieri، وعقد بقيمة 61.8 مليون دولار لمنظومات مقاومة التشويش GPS Protect. كما نمت طلبيات EDGE الدولية من 18.5 مليون دولار فقط في 2019 إلى أكثر من 2.1 مليار دولار في 2024، لتصل منتجاتها إلى 91 دولة، ووصلت نسبة العقود الدولية إلى 42% من إجمالي الطلبيات بحلول سبتمبر 2024. وفي يناير 2026، وقّعت EDGE مع مجموعة Indra الإسبانية اتفاقية لإنشاء كيان تصنيع مشترك جديد في إسبانيا لدعم برامج دفاعية أوروبية.

أما SAMI فقد استضافت المملكة العربية السعودية النسخة الثالثة من معرض الدفاع العالمي (WDS 2026) في الرياض حتى 12 فبراير 2026 بمشاركة أكثر من 1,480 جهة من 89 دولة. وفي هذا الحدث، وقّع وزير الدفاع الأمير خالد بن سلمان اتفاقيات تعاون دفاعي مع سلوفاكيا وماليزيا والصومال، كما شهد الطرفان السعودي والكوري الجنوبي توقيع مذكرة تفاهم بين الهيئة العامة لتطوير الدفاع الكورية والجهة السعودية المناظرة للبحث والتطوير الدفاعي. ورغم اتساع هذه الشبكة الدبلوماسية، لم تُعلن SAMI حتى الآن عن صفقات تصدير بقيم مالية مكافئة لما أعلنته EDGE في آيدكس 2025، وهو ما يعكس تركيز SAMI حتى اللحظة على السوق المحلية السعودية الضخمة وبناء سلاسل التوريد الداخلية أولاً، قبل التوسع التصديري الذي حدّدت له هدف 30% من الإيرادات بحلول 2030.

التوطين ونقل التكنولوجيا: أي نموذج أكثر طموحاً؟

يُعد مفهوم السيادة الدفاعية المحرك المشترك خلف نشأة كل من EDGE وSAMI، لكن بدرجات طموح مختلفة. فـ SAMI تستهدف توطين 50% من إجمالي الإنفاق العسكري السعودي بحلول 2030، في حين أقرّ الرئيس التنفيذي السابق وليد أبوخالد عام 2023 بأن النسبة الفعلية المحققة على العقود الموقّعة كانت لا تزال قرب 14-15% فقط، ما يعكس الفجوة الكبيرة بين الطموح والتنفيذ الفعلي حتى تلك اللحظة. وتراهن SAMI على تحالفاتها المشتركة (مثل SAMI-Boeing وSAMI-CMI وSAMI-Navantia) كأداة رئيسية لتحقيق نقل التكنولوجيا الفعلي بدلاً من مجرد التجميع المحلي.

أما EDGE فتتبنى مقياساً مختلفاً هو “نسبة التمكين الإماراتي” (Emiratisation)، والتي بلغت 20% من إجمالي القوى العاملة ترتفع إلى 50% في الوظائف الهندسية المتخصصة بحلول 2024، وهو مؤشر عن تنمية الكوادر الوطنية أكثر منه عن توطين سلاسل التوريد الصناعية بالمعنى الذي تستخدمه SAMI. من الناحية العملية، فإن EDGE، بوصفها مجموعة ناضجة تأسست أصلاً من كيانات صناعية قائمة منذ عقود (مثل Caracal وNIMR)، تملك بالفعل قاعدة تصنيع محلية أعمق نسبياً، بينما لا تزال SAMI في مرحلة بناء هذه القاعدة من الصفر عبر الاستحواذات والتحالفات.

الترتيب العالمي: موقع الشركتين بين عمالقة السلاح

وفق تقرير معهد ستوكهولم لأبحاث السلام (SIPRI) الصادر في نوفمبر 2025 حول أكبر 100 شركة سلاح وخدمات عسكرية في العالم لعام 2024، احتلت EDGE المرتبة 37 عالمياً بمبيعات سلاح بلغت 4.7 مليار دولار (وهو رقم “مبيعات السلاح” وفق منهجية سيبري، ويختلف قليلاً عن رقم “الإيراد الموحّد” البالغ 4.9 مليار دولار الذي تعلنه الشركة نفسها لعموم أنشطتها). هذا الترتيب يضع EDGE ضمن أكبر خمس شركات سلاح في الشرق الأوسط إلى جانب شركات تركية وإسرائيلية، وهي الشركة الإماراتية الوحيدة ضمن هذه القائمة.

أما SAMI فكان آخر ترتيب مؤكد لها في قائمة سيبري هو المركز 79 عالمياً، استناداً إلى بيانات عام 2022 الصادرة ضمن تقرير ديسمبر 2023، بعد أن كانت في المركز 98 في النسخة السابقة. لم تُحدَّد مرتبة SAMI بوضوح ضمن المصادر المتاحة لنسخة 2024 من التقرير حتى كتابة هذا التحليل، وهو ما قد يعكس إما استمرارها خارج النطاق الذي غطّته المصادر المتاحة لنا، أو عدم كفاية البيانات المُعلنة من الشركة لتصنيفها بدقة في تلك النسخة تحديداً. في جميع الأحوال، تستهدف SAMI الوصول إلى قائمة أكبر 25 شركة دفاع عالمياً بحلول 2030، وهو هدف طموح يتطلب تجاوز فارق كبير في الحجم مقارنة بوضعها الحالي.

هل تتنافس EDGE وSAMI فعلياً في نفس الأسواق؟

الإجابة المختصرة: تنافس جزئي أكثر منه تنافساً مباشراً وشاملاً. كلتا الشركتين تنشطان في المركبات المدرعة والذخائر والإلكترونيات الدفاعية والأنظمة البحرية، لكن EDGE تملك محفظة منتجات جاهزة ومُصدَّرة فعلياً بعلامات تجارية عالمية معروفة (Caracal، NIMR، Al Tariq)، بينما تعتمد SAMI بشكل أكبر على الشراكة مع عمالقة عالميين لتصنيع منتجاتهم محلياً (أباتشي بوينغ، أبراج CMI، سفن نافانتيا) أكثر من بيع منتجات مصممة سعودياً بالكامل عالمياً، باستثناء حالات نادرة مثل منظومة ROAYA. من الناحية الجغرافية، تتنافس الشركتان بشكل غير مباشر في أسواق التصدير الإقليمية والأفريقية والآسيوية حيث تسعى كلتاهما لتوسيع حصتها، لكن سوقيهما المحليتين (الإمارات والسعودية) منفصلتان تماماً ولا تتنافسان فيهما على عقود الحكومة الوطنية لكل منهما.

هل تخدم الشركتان الجيوش العربية الأخرى؟

كلتا الشركتين تُصدّران بشكل أساسي لعملائهما الحكوميين المحليين أولاً (القوات المسلحة الإماراتية لصالح EDGE، والقوات المسلحة السعودية لصالح SAMI)، مع تصدير متنامٍ لدول أخرى. فيما يخص الجيش السعودي، فإن SAMI تُعد المورّد المحلي المفضّل ضمن سياسة التوطين، لكن الجيش السعودي لا يزال يعتمد بشكل أساسي على مورّدين دوليين (أمريكيين وأوروبيين) لمعظم أسلحته الرئيسية، مع تزايد تدريجي في حصة SAMI ضمن عقود الصيانة والتجميع المحلي. أما EDGE فتُورّد لـالجيش الإماراتي منتجات مثل نمر وCaracal بشكل راسخ منذ سنوات، إضافة إلى صادرات مؤكدة لدول عربية وأفريقية وآسيوية عدة (مركبات نمر أجبان على سبيل المثال وصلت إلى الجزائر ولبنان ودول أخرى). لا توجد بيانات رسمية مؤكدة عن صفقات تصدير متبادلة كبرى بين السعودية والإمارات لمنتجات كل من الشركتين إلى سوق الأخرى حتى تاريخ كتابة هذا التقرير. وللاطلاع على مقارنة أوسع بين قدرات البلدين العسكرية عموماً، راجع تقرير السعودية أم الإمارات: أي جيش خليجي أقوى عسكرياً.

البدائل والمنافسون الإقليميون والعالميون

لا يوجد حتى الآن “بديل عربي” واحد يغطي نفس الاتساع القطاعي لكل من EDGE أو SAMI؛ فكل من AOI وKADDB أصغر حجماً وأضيق نطاقاً صناعياً، بينما تتفوق كل من EDGE وSAMI في التنويع عبر البر والبحر والجو والإلكترونيات معاً.

الأسئلة الشائعة

المصادر

1. معهد سيبري (SIPRI)، قائمة أكبر 100 شركة سلاح عالمياً 2024 — ترتيب ومبيعات سلاح EDGE (المركز 37، 4.7 مليار دولار).
2. الجزيرة الإنجليزية، تقرير سيبري حول نمو إيرادات شركات السلاح العالمية — سياق ترتيب EDGE ضمن شركات الشرق الأوسط.
3. The Arabian Post، تقرير إيرادات EDGE لعامي 2024-2025 — أرقام الإيرادات والتصدير وعدد الموظفين وحجم الطلبيات غير المنفذة.
4. Shephard Media، تغطية صفقات EDGE في آيدكس 2025 — تفاصيل عقود 2.9 مليار دولار.
5. ويكيبيديا، مجموعة EDGE — الهيكل التنظيمي والكتل الخمس والتأسيس.
6. Saudipedia، شركة SAMI — التأسيس والقطاعات الخمسة وبيانات الموظفين والإيرادات التاريخية.
7. Breaking Defense، مقابلة مع الرئيس التنفيذي السابق لـSAMI — أهداف 2030 ونسبة التوطين الفعلية المحققة.
8. Arab News Pakistan، تعيين ثامر المهيد رئيساً تنفيذياً لـSAMI — تفاصيل التغيير القيادي فبراير 2025.
9. Arab News Pakistan، تعيين الأمير خالد بن سلمان رئيساً لمجلس إدارة SAMI — إعادة هيكلة المجلس فبراير 2024.
10. Defense News، تحالف SAMI-Boeing — تفاصيل الصيانة والتوطين والإيرادات المتوقعة.
11. Zawya، إطلاق منظومة ROAYA بين SAMI وCMI — أول منظومة سلاح سعودية الملكية الفكرية بالكامل.
12. World Defense Show، إطلاق شركات SAMI الجديدة في WDS 2026 — SAMI Land وSAMI Autonomous وبرنامج RUKN واتفاقيات سلوفاكيا وماليزيا والصومال.

هذا التقرير أُعدّ بالاعتماد على البيانات والتقارير الرسمية المتاحة علناً من الشركتين ومن مصادر إعلامية ومتخصصة مستقلة حتى تاريخ النشر. بعض الأرقام (خاصة المتعلقة بعدد موظفي SAMI لما بعد 2022، وترتيبها في نسخة سيبري لعام 2024) غير مؤكدة رسمياً وتم تمييزها بوضوح في النص. فريق Defence Arabia يحرص على تحديث هذا الملف دورياً كلما توفرت بيانات رسمية جديدة من الشركتين.